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Novo modelo prevê o impacto de surtos como o COVID-19 nas cadeias de suprimentos globais
A interrupção resulta em escassez de materiais e atrasos nas entregas na cadeia de suprimentos, o que, por sua vez, afeta negativamente a receita, o serviço e a produtividade.
Por Sally Robertson - 20/04/2020

Uma revisão de transporte escrita por um professor da Escola de Economia e Direito de Berlim apresenta uma maneira de analisar os impactos previstos dos surtos epidêmicos nas cadeias de suprimentos globais e descreve os resultados de uma análise baseada em simulação do COVID-19 (SARS-CoV-2) ) como um exemplo.

A principal descoberta da análise de simulação é que os horários de abertura e fechamento das instalações podem se tornar mais importantes na determinação do impacto no desempenho da cadeia de suprimentos do que em elementos mais a montante, como a duração da interrupção e a velocidade de propagação de uma epidemia.

Estudo: Prevendo os impactos de surtos epidêmicos nas cadeias de suprimentos globais:
uma análise baseada em simulação no caso de surto de coronavírus
(COVID-19 / SARS-CoV-2) . Crédito de imagem: Travel mania / Shutterstock

Sobre os riscos da cadeia de suprimentos

Os riscos da cadeia de suprimentos podem ser divididos em riscos operacionais e de interrupção. Os riscos operacionais são distúrbios do dia-a-dia, como mudanças na demanda e riscos de interrupção, são mais incomuns, mas eventos de alto impacto, como desastres naturais (terremotos, tsunamis), catástrofes provocadas pelo homem ou greves. Os riscos de interrupção têm um impacto imediato e devastador no design e na estrutura da cadeia de suprimentos quando as redes de transporte se tornam repentinamente indisponíveis.

A interrupção resulta em escassez de materiais e atrasos nas entregas na cadeia de suprimentos, o que, por sua vez, afeta negativamente a receita, o serviço e a produtividade.

Surtos epidêmicos e risco da cadeia de suprimentos

Surtos epidêmicos como SARS, MERS e agora COVID-19 representam um tipo especial de risco de interrupção da cadeia de suprimentos, pois começam em pequena escala, mas rapidamente se tornam em grande escala, afetando muitas regiões diferentes.

Sendo globalizadas em suas estruturas, as cadeias de suprimentos de muitas empresas foram afetadas pelo surto de COVID-19. Noventa e quatro por cento das empresas da Fortune 1.000 sofreram interrupções na cadeia de suprimentos e cerca de 50.000 empresas em todo o mundo têm pelo menos um fornecedor em Wuhan, China, onde o vírus se originou.

Além disso, surtos de coronavírus interrompem a oferta e a demanda. Uma empresa em Berlim relatou ter sofrido escassez tanto na oferta quanto na demanda da Itália, que foi severamente afetada pelo COVID-19.

As empresas que enfrentam os desafios do surto têm muitas perguntas sobre interrupções na cadeia de suprimentos, incluindo quanto tempo vão durar, quanto tempo leva para se recuperar e quais políticas operacionais são as mais eficazes para lidar com as interrupções e suas diferentes escalas de gravidade.

Novas áreas para pesquisa

Agora, um artigo do professor Dmitry Ivanov, publicado recentemente na revista Transportation Research , apresenta os resultados de uma análise de simulação que apresenta novas áreas problemáticas para pesquisas sobre o efeito do COVID-19 nas cadeias de suprimentos.

Primeiro, são descritas as características que tornam os surtos epidêmicos um tipo incomum de risco na cadeia de suprimentos. Os surtos epidêmicos representam um risco particular para as cadeias de suprimentos, com os principais problemas como uma interrupção a longo prazo e a imprevisibilidade de sua escala, a propagação de interrupções na cadeia de suprimentos e a ameaça de um efeito pandêmico; e a interrupção associada nas redes de oferta, demanda e logística.

“Diferentemente de outros riscos de interrupção, os surtos epidêmicos começam pequenos, mas aumentam rapidamente e se dispersam por muitas regiões geográficas, criando muitas incógnitas, o que dificulta a determinação completa do impacto do surto epidêmico no SC [cadeia de suprimentos] e as medidas certas para reagir ”, escreve Ivanov. “No geral, os surtos epidêmicos criam muita incerteza, e as empresas precisam de uma estrutura orientada no desenvolvimento de seus planos de pandemia para o SC.”


Segundo, o artigo mostra como uma metodologia baseada em simulação pode ser usada para avaliar e prever impactos no desempenho da cadeia de suprimentos, usando o COVI-19 como exemplo.

Prevendo impactos de curto e longo prazo

A metodologia pode ser usada para prever os impactos a curto e a longo prazo nas cadeias de suprimentos e revela os cenários de surtos mais importantes em termos de diminuição do desempenho da cadeia de suprimentos.

A principal descoberta foi que os horários de abertura e fechamento das instalações podem se tornar um fator mais importante na determinação do impacto no desempenho da cadeia de suprimentos do que fatores mais a montante, como a duração da interrupção e a taxa de propagação da epidemia.

“Em particular, nossa análise revelou que, no caso de uma propagação epidêmica de surtos, a reação do desempenho do SC depende do tempo e da escala da propagação de interrupções (isto é, o efeito cascata), bem como da sequência de fechamento e abertura de instalações em diferentes SC escalões, e não na duração da interrupção a montante do SC ”, escreve Ivanov.


Ele acrescenta que, portanto, não é apenas importante considerar a origem da epidemia (a quantidade de suprimento na região é menos importante), mas é particularmente importante considerar a escala do efeito cascata.

"Atualmente, consideramos as interrupções a montante como o gatilho da propagação de interrupções com base em epidemias", escreve Ivanov. "Um tópico de pesquisa interessante pode ser o de examinar um surto de interrupção nos escalões da SC a jusante ou mesmo nos mercados, e como esses eventos afetariam as propagações para frente e para trás do efeito cascata".


Implicações dos resultados da pesquisa

Ivanov diz que a análise permite identificar maneiras bem-sucedidas e malsucedidas de se preparar e mitigar o risco da cadeia de suprimentos e implementar políticas de recuperação em casos de surtos epidêmicos.

As análises de sensibilidade demonstraram o comportamento do modelo, seu valor potencial na tomada de decisões e sua capacidade de fornecer informações gerenciais.

“Mais especificamente, os resultados desta pesquisa podem ser usados ​​pelos tomadores de decisão para prever os impactos operacionais e de longo prazo dos surtos epidêmicos nos CSs e desenvolver planos de SC pandêmicos”, conclui Ivanov.

 

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