Opinião

As disparidades salariais entre homens e mulheres às quais ninguém presta atenção
Os homens tendem a ser vistos como mais capazes em ambientes de trabalho do que as mulheres e, como tal, provavelmente são vistos como mais importantes para reter em uma empresa e frequentemente vistos como um risco maior de sair para um rival.
Por Felice Klein - 29/07/2020


Os homens ainda estão sentados bonitos quando se trata de pagar no local de trabalho. iStock / Getty Images

O fato de as mulheres receberem menos que os colegas do sexo masculino é um fato teimoso no local de trabalho nos EUA.

Em julho, as mulheres ganhavam 84 centavos por cada dólar que um homem ganhava. É uma discrepância que atraiu atenção significativa de estudiosos , da mídia e de processos de discriminação sexual .

Mas esse número conta apenas parte da história sobre a desigualdade salarial de gênero.

Como professor de administração de empresas , estudo há muito tempo remuneração e desigualdade e sei que a remuneração base é apenas uma das maneiras pelas quais as mulheres são prejudicadas no local de trabalho. Pesquisas recentes feitas por mim e por colegas mostram como as funcionárias - particularmente nas indústrias de tecnologia - também perdem quando se trata de outras formas de pagamento que recebem muito menos atenção: prêmios baseados em ações.

São concessões de ações, nas quais os funcionários recebem ações da empresa como forma de pagamento, e concessões de opções de ações que oferecem o direito de comprar ações da empresa a um preço predefinido no futuro. O valor de ambos está atrelado ao preço de mercado da organização empregadora.

Embora algumas empresas estejam trabalhando duro para lidar com a desigualdade de gênero, nossas descobertas sugerem que os esforços devem ser aplicados de maneira mais ampla a todas as formas de remuneração.


Menos opção?

Os prêmios baseados em ações são comumente usados ​​em empresas e startups de tecnologia e podem constituir uma parte substancial da remuneração dos funcionários. De fato, de acordo com a Pesquisa Social Geral de 2014 , que foi administrada a uma amostra aleatória nacional de adultos trabalhadores, 20% de todos os trabalhadores do setor privado possuem ações e opções de ações em suas empresas.

Algumas estimativas sugerem que o valor médio das opções de ações para os funcionários que as recebem é de US $ 249.901 e o valor médio das ações é de US $ 60.078.

Meus colegas e eu queríamos ver se o gênero desempenha um papel quando se trata de remuneração baseada em ações.

Aaron D. Hill, da Universidade da Flórida, Ryan Hammond , da empresa de armazenamento de dados Pure Storage, Ryan Stice-Lusvardi , da Universidade de Stanford, e eu analisamos os dados de prêmios de ações de duas organizações de tecnologia. Encontramos uma lacuna de gênero para prêmios baseados em ações que variam de 15% a 30% - mesmo depois de controlarmos pelos motivos típicos em que as mulheres tendem a ganhar menos que os homens, como diferenças na ocupação e tempo de serviço em uma empresa.

O que há em um nome?

Como queríamos saber o que poderia estar por trás da discrepância, realizamos um experimento no qual pedimos aos profissionais que desempenhassem o papel de gerente em uma empresa fictícia. Os participantes foram convidados a ler um conjunto de análises de desempenho dos funcionários e distribuir as opções de ações para sua equipe com base em um dos dois critérios frequentemente usados ​​para prêmios baseados em ações: retenção de talentos e reconhecimento de funcionários de alto potencial.

Os funcionários fictícios receberam aleatoriamente um dos dois nomes típicos de gênero, Steven e Susan, para que cada perfil recebesse o nome do homem na metade do tempo e uma mulher na outra metade. Isso ajudou a garantir que quaisquer diferenças entre os perfis não afetassem os resultados.

O que emergiu foi uma lacuna de gênero que favorecia os homens quando se tratava de distribuir opções de ações com base na retenção - mas não no potencial.

Em outras palavras, os dados mostraram que, quando se tratava de patrimônio, sendo usado como incentivo para manter os funcionários na empresa, havia uma lacuna significativa de gênero.

Nossos resultados foram respaldados pelo que vimos nos dados fornecidos pelas empresas de tecnologia, além de dados publicamente disponíveis dos executivos .

Essas descobertas ocorrem no momento em que muitas empresas estão analisando seriamente as discrepâncias salariais entre homens e mulheres .

Mas, mesmo com os esforços em andamento para solucionar a lacuna de gênero nos salários e bônus básicos, acreditamos que muitas empresas não parecem estar concentrando a mesma atenção nos prêmios baseados em ações. Ouvimos isso em primeira mão em entrevistas realizadas com 27 profissionais de recursos humanos de empresas públicas e privadas. Embora quase todos os entrevistados tenham reconhecido que seus empregadores estavam realizando auditorias salariais, e às vezes bônus, apenas três disseram que suas empresas realizaram auditorias sobre prêmios baseados em ações.

Também encontramos evidências disso nas duas empresas de tecnologia que estudamos. Havia pequenas ou nenhuma lacunas de gênero no salário e nos bônus após controlar por motivos típicos que as mulheres recebem menos remuneração; no entanto, havia grandes diferenças de gênero em prêmios baseados em ações.

Equidade desigual

Parte da razão pela qual essa diferença de gênero nos prêmios de capital existe é o motivo pelo qual eles são distribuídos aos funcionários em primeiro lugar. Os estoques e as opções são frequentemente distribuídos aos funcionários para impedir que eles saiam. De fato, uma pesquisa com 217 empresas constatou que quase 90% disseram que a retenção era o objetivo principal de seu programa de opções de ações.

Nossas entrevistas com profissionais de RH apoiaram isso. Os entrevistados descreveram os prêmios baseados em ações como incentivos de retenção para "alto desempenho" e como "um programa de recompensa prospectiva".

E estudos mostraram que os homens tendem a ser vistos como mais capazes em ambientes de trabalho do que as mulheres e, como tal, provavelmente são vistos como mais importantes para reter em uma empresa e frequentemente vistos como um risco maior de sair para um rival. Como resultado, é provável que os homens recebam mais prêmios com base em ações do que as mulheres.

Embora algumas empresas estejam trabalhando duro para lidar com a desigualdade de gênero, nossas descobertas sugerem que os esforços devem ser aplicados de maneira mais ampla a todas as formas de remuneração.

*As opiniões expressas neste artigo são de responsabilidade exclusiva do(s) autor(es), não refletindo necessariamente a posição institucional do maisconhecer.com


Felice Klein
Professor Assistente de Administração, Boise State University

 

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