Humanidades

Os narcisistas são atraa­dos por teorias de liderana§a
Os pesquisadores da Escola de Psicologia da UQ examinaram atéque ponto o narcisismo de um lider estava associado ao seu endosso e motivaa§a£o para aprender sobre as teorias de liderana§a.
Por University of Queensland - 31/10/2020


Crédito: Pixabay 

Quanto mais narcisista for o lider, maior seráseu interesse pelas teorias de liderana§a, de acordo com uma pesquisa da Universidade de Queensland.

Os pesquisadores da Escola de Psicologia da UQ examinaram atéque ponto o narcisismo de um lider estava associado ao seu endosso e motivação para aprender sobre as teorias de liderana§a.

O Dr. Nik Steffens disse que as descobertas são baseadas em pesquisas anteriores, mostrando que a liderana§a éuma atividade que atrai e aumenta o senso de eu inflado das pessoas.

"Quanto mais narcisistas são os indiva­duos, mais eles endossam várias teorias de liderana§a e mais querem aprender sobre elas", disse Steffens.

"As teorias de liderana§a tendem a celebrar o que torna os indivíduos superiores aos outros e propaµem que éessa superioridade que permite que as organizações e sociedades floresa§am",

 Haslam.

"Isso, por sua vez, sugere que o que motiva algumas pessoas a se envolver com a teoria da liderana§a émais uma preocupação pessoal consigo mesma do que uma preocupação social com o bem maior. Nossas descobertas estãode acordo com um corpo emergente de trabalho que sugere que os narcisistas desejam ser o centro de atenção e que uma maneira pela qual eles são capazes de alimentar essa ambição élutar por posições de responsabilidade e poder sobre os outros. Parece que aqueles que tem tendaªncias para o pra³prio serviço não apenas tem uma motivação elevada para liderar e exercer sua influaªncia mas também são os que mais desejam aprender sobre as teorias contempora¢neas de liderana§a. "

O professor Alex Haslam disse que embora muito tenha sido escrito sobre os efeitos ta³xicos dos lideres narcisistas, houve menos reflexa£o sobre as teorias de liderana§a que apoiam e alimentam sua auto-absorção.

"As teorias de liderana§a tendem a celebrar o que torna os indivíduos superiores aos outros e propaµem que éessa superioridade que permite que as organizações e sociedades floresa§am", disse o professor Haslam.

"Uma consequaªncia disso éque a maioria das teorias de liderana§a prevalecentes apelam diretamente para o narcisismo dos lideres. Em uma anãpoca em que hábaixos na­veis de confianção pública nos lideres pola­ticos e corporativos , esta éuma descoberta impressionante, pois sugere que, em vez da teoria da liderana§a e liderana§a sendo a solução para nossos problemas atuais, eles podem realmente ser a causa deles. Se as pessoas que são atraa­das pelo estudo da liderana§a estãoprincipalmente interessadas em cuidar de si mesmas, não devemos nos surpreender se elas usarem seu aprendizado para fazer exatamente isso. "

A pesquisa foi publicada na American Psychologist .

 

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