Humanidades

Na disciplina de arqueologia, o assédio está ocorrendo em 'taxas epidêmicas', diz o estudioso de Stanford
A arqueóloga de Stanford, Barbara Voss, denuncia décadas de abusos e má conduta generalizados na disciplina de arqueologia e oferece soluções baseadas em evidências para impedir o assédio antes que comece.
Por Melissa de Whitte - 01/04/2021

Na disciplina de arqueologia, o assédio é generalizado, com arqueólogos negros, pesquisadores LGBTQIA + e acadêmicos com deficiência relatando abusos em taxas muito mais altas, de acordo com pesquisa apresentada pela arqueóloga de Stanford Barbara Voss .

Barbara Voss
(Crédito da imagem: cortesia de Barbara Voss)

Em dois artigos revisados ​​por pares publicados no jornal American Antiquity , considerado o jornal acadêmico mais proeminente da arqueologia , Voss examina como, desde 1800 até os dias atuais, a discriminação e o assédio, incluindo agressão sexual, em seu campo ocorreram em "taxas de epidemia". No primeiro artigo , Voss reúne estudo após estudo para mostrar como o assédio permeou a disciplina. Para seu segundo estudo , Voss fornece um conjunto de soluções baseadas em evidências destinadas a terminar e prevenir o assédio, bem como maneiras de melhor apoiar os sobreviventes.

“Ninguém deveria sofrer assédio para poder fazer o trabalho que ama”, disse Voss, professor associado de antropologia na Escola de Humanidades e Ciências.

O problema é tanto pessoal quanto profissional para a Voss. Em ambos os artigos, Voss relata experiências de sua própria carreira de 35 anos de ser assediada e agredida enquanto trabalhava no laboratório e em campo.

“Quero que meus colegas arqueólogos afetados pelo assédio saibam que não estão sozinhos e que o que aconteceu com eles não foi culpa deles”, disse Voss. “Até o momento, foram principalmente arqueólogos em início de carreira que se apresentaram para contar suas histórias e responsabilizar seus perpetradores e a disciplina. É importante para arqueólogos experientes como eu somar nossas vozes e contribuir com perspectivas de carreira de longo prazo para esta questão. ”

Esses tipos de comportamento de assédio levam a ambientes de trabalho hostis e intimidantes, com consequências devastadoras não apenas para as vítimas, mas para toda a disciplina, disse Voss.

“O assédio não é apenas uma questão interpessoal”, disse Voss. “O assédio prejudica e interfere no estudo arqueológico do passado, reduzindo a qualidade e a integridade do avanço da pesquisa arqueológica. Isso reduz a produtividade dos arqueólogos em atividade e leva outros para fora do campo. ”

Identificação de assédio

O assédio no local de trabalho pode assumir várias formas. Pode ser físico - como contato sexual não consensual ou coerções quid pro quo - ou não físico - que inclui comportamento não verbal e verbal, como piadas e insinuações com conteúdo sexual, insultos depreciativos ou outros comentários de intimidação. O assédio também pode ser considerado discriminação quando relacionado à identidade de um alvo: gênero, orientação sexual, idade, raça, etnia, nacionalidade, classe social, homossexualidade e / ou deficiência.

Na última década, vários estudos examinaram o assédio dentro da arqueologia. Alguns enfocaram o problema no contexto de seu próprio país - como o estudo Acoso Sexual en Arqueología , uma pesquisa baseada na web na Espanha - enquanto outros examinaram a questão regionalmente - como o estudo Gender Equity and Sexual Harassment , que pesquisou a lista de membros da Society for California Archaeology.

A Voss compilou os dados de mais de uma dúzia dessas várias pesquisas - conduzidas nos Estados Unidos, Canadá e Espanha, bem como um estudo internacional envolvendo participantes de 26 países - para identificar tendências e padrões de comportamento na disciplina.

Quando examinados cumulativamente, esses vários relatórios pintam um quadro preocupante.

A análise de Voss descobriu que o assédio geralmente ocorre entre um arqueólogo e outro, normalmente contra pessoas de sua própria equipe de pesquisa.

As arqueólogas têm mais probabilidade do que os arqueólogos do sexo masculino de serem molestadas. A análise de Voss mostra que algo em torno de 34 a 75 por cento das mulheres arqueólogas sofreram assédio pelo menos uma vez em suas carreiras. Mas os homens também não estão imunes a abusos: cerca de 15 a 46 por cento dos arqueólogos do sexo masculino disseram ter sofrido assédio. Entre 5 a 8 por cento dos arqueólogos do sexo masculino e 15 a 26 por cento das arqueólogas mulheres relataram contato sexual indesejado, incluindo agressão sexual - uma taxa que Voss chama de “impressionante”.

Relatando o assédio em taxas muito mais altas estão arqueólogos de cor, arqueólogos de minorias étnicas, arqueólogos não binários, arqueólogos LGBTQIA + e arqueólogos com deficiência, descobriu Voss.

O assédio frequentemente envolve um desequilíbrio de poder onde os assediadores têm como alvo os subordinados, geralmente em cargos de nível básico, que têm pouco ou nenhum recurso disponível para agir contra seus superiores.

Como a arqueologia é uma ciência de equipe, os arqueólogos individuais contam com pesquisadores experientes para ter acesso a locais, coleções, laboratórios e equipamentos especializados. Às vezes, esses mesmos acadêmicos também decidem quem é promovido, financiado e publicado.

“Isso coloca estudantes e profissionais em início de carreira em posições de forte dependência daqueles de níveis mais altos”, disse Voss. “Enquanto a maioria dos gatekeepers conduz seus papéis de forma ética e responsável, esta estrutura organizacional cria oportunidades para abuso de poder.”

Quando o assédio ocorre de cima para baixo, isso pode levar a ciclos de abuso entre gerações. Pesquisadores seniores também são exemplos de comportamento positivo e negativo, incluindo assédio. Dois estudos que Voss citou em seu artigo descobriram que alguns pesquisadores juniores emularam o bullying e uma “cultura partidária” modelada por seus colegas mais velhos. Em outros casos, os membros seniores das equipes realmente incentivaram os pesquisadores juniores a participarem do assédio de outros membros da equipe.

“Embora os indivíduos sejam sempre responsáveis ​​por seu próprio comportamento, também podemos ver o papel que as normas sociais e as estruturas organizacionais desempenham ao permitir ou limitar o assédio”, disse Voss.

Fazendo mudanças no campo

Como o problema é tão sistêmico, as mudanças precisam ser feitas em vários níveis, enfatizou Voss.

A Voss oferece seis intervenções, apoiadas por pesquisas em prevenção de assédio, que incluem:

Ouça os sobreviventes e membros vulneráveis ​​da disciplina; eles saberão onde estão os problemas e o que pode ser feito para prevenir o assédio.

Defina assédio como má conduta científica, parecido com plágio e falsificação de dados.

Estabeleça uma linha direta global independente para denúncias de assédio, com poderes para investigar denúncias de assédio e recursos para apoiar os sobreviventes.

Exigir códigos de conduta, que enfatizem o comportamento e não as crenças, com mecanismos claros de aplicação para todas as pesquisas arqueológicas e programas educacionais.

Altere os procedimentos organizacionais para reduzir potenciais abusos de poder por parte dos guardiões.

Incluir treinamento em habilidades interpessoais como parte da educação e orientação para arqueologia e outras ciências baseadas em equipes.

O que os arqueólogos podem fazer agora

Transformar a cultura exigirá ação de todos na disciplina, enfatizou Voss. Embora mudanças estruturais devam ser feitas, os indivíduos também podem fazer ajustes em seu próprio comportamento e atitudes no trabalho.

Por exemplo, na pesquisa de pesquisa que Voss estudou, ela aprendeu que os entrevistados descrevem regularmente o assédio como algo normal e esperado. Uma maneira de as pessoas mudarem essa mentalidade cultural é afirmar publicamente que denunciar assédio é um ato de bravura que apóia o bem-estar de sua organização, disse ela.

A Voss também recomenda que as pessoas se familiarizem com os recursos confidenciais e procedimentos de relatório dentro de sua própria organização, para que saibam o que fazer se eles ou alguém que conhece sofrer abuso.

Voss também pede a seus colegas arqueólogos que denunciem um comportamento de assédio quando o virem. “Comentários simples como 'Não está bem!' ou 'Você precisa parar com isso' interromper o assédio, redirecionando a atenção dos assediadores para longe do alvo e para a intervenção ”, disse Voss.

Voss tem esperança de que a mudança cultural e individual seja possível.

“Não precisamos continuar a tolerar a alta ocorrência de assédio na arqueologia e em outras ciências de campo”, disse Voss. “Existem soluções comprovadas e baseadas em evidências que, quando implementadas, evitam o assédio antes que ele comece, apoiam os sobreviventes quando isso acontece e responsabilizam os perpetradores confirmados.”

 

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