Palestrantes e painelistas do mundo acadanãmico e o mundo empresarial se reuniram em linha para sexta conferaªncia anual da Imperial College Business School: Liderando com responsabilidade em um mundo que se move atravanãs de Crise .

Os lideres da indústria e pesquisadores discutiram como as empresas podem se preparar para liderar em um mundo pa³s-pandaªmico, bem como liderar de forma responsável em uma crise conta­nua. Os tópicos abordados inclua­ram ser um lider a¡gil e com princa­pios, o papel das empresas no desmantelamento do racismo sistemico e da desigualdade social e liderar com responsabilidade em organizações transformadas digitalmente.

O primeiro discurso foi feito por John Allan, vice-presidente do CBI e presidente da Tesco, que também épresidente do Conselho do Imperial College London. Ele descreveu o impacto da Covid-19 na Tesco e discutiu como a rede de supermercados alinhou sua resposta aos valores de marca existentes, além de garantir a segurança da equipe e dos clientes. Isso, além de fornecer a garantia muito necessa¡ria nos primeiros dias da pandemia, resultou em um maiornívelde confianção na marca Tesco.

“Comportar-se com responsabilidade ésimplesmente a coisa certa e fazer a coisa certa, da maneira certa realmente importa”, disse ele. Ele também mencionou como o renovado senso de camaradagem e colaboração entre a equipe a  medida que emerga­amos da crise garantiu que a Tesco pudesse desempenhar sua parte no enfrentamento de desafios sociais de longo prazo, como mudança climática, pobreza, racismo e desigualdade.

Sir Andrew Witty, CEO do United Health Group, refletiu sobre o papel fundamental que a comunidade cienta­fica desempenhou na resposta a  pandemia. Embora reconhecendo os erros cometidos em algumas decisaµes políticas, ele elogiou o “tremendo espa­rito de colaboração” entre a comunidade cienta­fica e de saúde, que apresentou oportunidades reais a serem aproveitadas para enfrentar crises futuras. Ele também aconselhou os lideres a mostrar empatia em tempos de crise, bem como pragmatismo e calma.

Neil Ferguson, Professor de Biologia Matema¡tica na Imperial, destacou a necessidade de mais diversidade na comunidade cienta­fica e no governo, particularmente das comunidades negra, asia¡tica e anãtnica minorita¡ria, a fim de atender a s necessidades de um conjunto mais amplo de interessados. Ele observou a importa¢ncia de ter pessoas ao redor da mesa, refletindo as comunidades de todos aqueles que seriam afetados por qualquer decisão pola­tica.

No discurso de abertura final, Dame Vivian Hunt, sãocia saªnior da McKinsey & Co pediu que as organizações se engajassem no capitalismo das partes interessadas como uma estrutura para liderar com responsabilidade. Citando vários exemplos de nega³cios de sucesso, ela disse: “a‰ uma coisa boa por si são pensar em mais do que retornos financeiros, embora estes sejam essenciais. Mas, se bem feito, o capitalismo das partes interessadas pode construir uma vantagem competitiva. ” Ela também falou da importa¢ncia de ouvir os outros e de aprender com os erros e seguir as boas políticas e prática s.

Em uma sanãrie de painanãis de discussão, os delegados ouviram palestrantes de diferentes setores de nega³cios, desde artes criativas a grandes corporações. A ideia de colocar as pessoas e as preocupações da sociedade antes dos lucros foi um tema comum em cada sessão. Lise Lingo, ex-CEO da UN Global Impact, defendeu o ativismo, dizendo que “os problemas na sociedade eram grandes demais para as empresas não desempenharem um papel”. Naveen Sultan, Presidente do Grupo de Clientes Institucionais do Citi, disse que os lideres “devem se concentrar no propa³sito, no envolvimento, na justia§a e na inclusão”.

Posteriormente, os delegados foram convidados a participar das discussaµes em mesa redonda sobre cada um dos quatro tópicos das sessaµes anteriores do painel. Durante as discussaµes, os delegados compartilharam suas experiências de liderana§a e os pra³s e contras do trabalho remoto enquanto tentam manter a coesão e inclusão da equipe.

Refletindo sobre a conferaªncia, o Professor Francisco Veloso, Reitor do Imperial College Business Schools, disse: “a‰ claro que a liderana§a responsável e o sucesso empresarial podem coexistir e reforçar-se mutuamente. Mas existem desafios e uma jornada importante para chegar a esse ponto. Como lideres empresariais, temos participação na sociedade e a responsabilidade de promovermudanças em nossas organizações para impactar a sociedade para melhor. Tempos de crise induzemmudanças, o que significa que o impacto angustiante da Covid oferece uma oportunidade de transformar nossas prática s, abordagem e visão, em direção a este futuro mais responsável. Depende de todos nospara o conseguir. ”