Humanidades

Nova abordagem algorítmica prevê líderes fortes
O estudo, realizado por pesquisadores da Carnegie Mellon University (CMU) e da University of Pennsylvania (Penn), foi publicado no The Leadership Quarterly.
Por Carnegie Mellon University - 15/09/2021


Crédito CC0: domínio público

A pesquisa sobre liderança há muito reconheceu a importância de compreender como os líderes são vistos, e estudos anteriores usaram uma variedade de técnicas para examinar diferentes aspectos da liderança. Em um novo estudo, os pesquisadores desenvolveram um método computacional para prever e identificar os correlatos das percepções de liderança. Os pesquisadores usaram o método para prever as percepções de liderança para mais de 6.600 figuras históricas e contemporâneas conhecidas e para descobrir as características, conceitos e atributos que as pessoas associam mais fortemente a líderes eficazes.

O estudo, realizado por pesquisadores da Carnegie Mellon University (CMU) e da University of Pennsylvania (Penn), foi publicado no The Leadership Quarterly.

"As abordagens metodológicas clássicas para estudar liderança são caras e lentas e só podem ser aplicadas a relativamente poucos líderes e dimensões de avaliação", explica Christopher Olivola, professor associado de marketing da Tepper School of Business da CMU, co-autor do estudo. "Desenvolvemos uma nova abordagem metodológica que pode analisar e prever percepções de liderança de uma forma automatizada em uma escala muito grande para estimar como as pessoas julgam a capacidade de liderança de indivíduos mencionados em livros, notícias e mídia social."

Os pesquisadores começaram com a ideia de que as pessoas têm uma compreensão compartilhada das características associadas à liderança eficaz e que intuitivamente formam julgamentos sobre o potencial de um determinado indivíduo para ser um líder eficaz. A chave para sua abordagem é que indivíduos bem conhecidos - discutidos em textos históricos e na mídia - que compartilham características semelhantes tendem a ser frequentemente mencionados juntos, e que as características mais associadas a esses indivíduos - incluindo características usadas para orientar as percepções de liderança - são geralmente mencionado ao lado deles. Portanto, ao analisar as frequências com que indivíduos famosos foram mencionados juntos e considerados como tendo certos traços, os pesquisadores descobriram representações semânticas dessas pessoas e previram como são percebidas em termos de capacidade de liderança.

Usando técnicas de aprendizado de máquina, dados de um grande corpo de artigos de notícias e uma amostra modesta de avaliações de pesquisa, eles construíram um modelo que estima quais indivíduos e grupos de indivíduos têm mais ou menos probabilidade de serem percebidos como líderes eficazes. Eles então aplicaram seu modelo a mais de 6.600 indivíduos famosos - incluindo figuras históricas e celebridades contemporâneas - para ver quais eram amplamente vistos como líderes eficazes.

Muitos dos indivíduos que o modelo previa seriam vistos como os líderes mais eficazes eram libertadores - como Jomo Kenyatta e Abraham Lincoln - que trabalharam para países e povos livres, bem como exploradores - como Francis Drake e Kalpana Chawla. Em contraste, o modelo previu que as celebridades da mídia - especialmente artistas e estrelas de reality shows que aparecem na capa de revistas de fofoca - seriam vistas como as que mais careciam de qualidades de liderança.

Para testar a validade de seu método, os pesquisadores examinaram como ele previu as classificações de eficácia de liderança de 210 participantes da pesquisa para cerca de 300 indivíduos famosos. O novo método previu as classificações dos participantes extremamente bem, mantendo uma alta taxa de precisão mesmo quando os pesquisadores separaram os participantes por gênero, etnia e afiliação política.

"Nosso método faz mais do que simplesmente prever os julgamentos das pessoas sobre a eficácia da liderança ", disse Sudeep Bhatia, professor assistente de psicologia da Universidade da Pensilvânia, que liderou o estudo. "O mapa conceitual que geramos também pode ajudar a descobrir os traços e conceitos específicos que fundamentam esses julgamentos."

"Os estudiosos da liderança podem usar essa abordagem para avançar e acelerar suas pesquisas, enquanto os profissionais - incluindo pessoas que aconselham os líderes - podem usá-la para monitorar melhor como os líderes são vistos, por exemplo, durante uma campanha eleitoral ou após um escândalo."

Dentre as limitações do estudo, os autores observam que seu método é restringido pelo corpo do texto utilizado para construir seu modelo, pois ele só pode fazer previsões sobre os indivíduos mencionados naquele texto. Além disso, os autores enfatizam que sua abordagem visa compreender as impressões subjetivas das pessoas sobre os líderes, não suas qualidades reais.

 

.
.

Leia mais a seguir