Humanidades

Estudos sobre liderana§a feminina e ambiente de trabalho são premiados internacionalmente
A pesquisa “The Queen Bee” investiga o efeito da liderana§a feminina sobre as diferenças de gaªnero em organizaa§aµes públicas e privadas. Já “I Shot the Sheriff” aborda a disseminação do conceito de Lean Management
Por FGV - 10/09/2019

Foto: iStock, Getty Images

Dois artigos de professores da Escola de Administração de Empresas de Sa£o Paulo foram escolhidos como "best paper" do ano pelos peria³dicos em que foram publicados e premiados Academy of Management (AOM), em Boston (EUA). Paulo Arvate e Gisele Galilea receberam o praªmio concedido pela revista The Leadership Quarterly pelo trabalho “The Queen Bee: a myth? The effect of top-level female leadership on subordinate females”, desenvolvido em conjunto com a mestranda Isabela Todescat. Já Rafael Alcadipani foi reconhecido pelo Journal of Management Studies pelo artigo “I shot the sheriff: irony, sarcasm and the changing nature of workplace resistance”, escrito em parceria com John Hassard (University of Manchester) e Gazi Islam (Grenoble Ecole de Management).

O estudo “The Queen Bee” investiga o efeito da liderana§a feminina sobre as diferenças de gaªnero em organizações públicas e privadas. O impacto foi mensurado em um quase-experimento envolvendo eleições para prefeitos, valendo-se de uma amostra de 8,3 milhões de organizações distribua­das em 5.600 munica­pios brasileiros. Os resultados apontam que quando os munica­pios em que uma mulher foi eleita lider (grupo de tratamento) são comparados com os munica­pios em que um homem foi eleito lider (grupo de controle), houve um aumento no número de gestoras denívelsuperior e manãdio em organizações públicas.

Já no trabalho “I Shot the Sheriff”, Alcadipani aborda a disseminação do conceito de Lean Management. A pesquisa sugere a proliferação de sistemas de coerção e questionou se Lean éuma abreviação de redução de custos e novas formas de dominação, embora frequentemente adote em seus discursos uma abordagem de “relações humanas”. O estudo argumenta ainda que as manifestações distintas de dominação emergentes durante o programa Lean estimularam formas particulares de reação dos trabalhadores, que são explicadas atravanãs de ilustrações de trabalhos de campo.

A reunia£o anual da Academy of Management (AOM) aconteceu em Boston entre 9 e 13 de agosto.

 

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