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Will Hutton: Pessimismo e otimismo sobre a pior recessão de todos os tempos
O autor de best-seller afirma que COVID-19 expôs a 'extrema fragilidade' da economia do Reino Unido e ele acredita, 'Não voltaremos aos níveis de PIB de 2019 até os primeiros seis meses de 2022, no mínimo.'
Por Oxford - 12/08/2020


O diretor do Hertford College, Oxford, o comentarista Will Hutton: COVID-19 expôs a 'extrema fragilidade' da economia do Reino Unido

Falando hoje, enquanto dados oficiais mostram uma queda trimestre a trimestre de mais de 20% no produto interno bruto, Will Hutton afirma que está "pessimista e otimista" em relação à economia do Reino Unido. Mas ele acredita que estamos entrando na recessão mais longa e profunda "desde sempre" e o desemprego pode superar as previsões de desemprego do Banco de 3,5 milhões em até 30%.

O autor de best-seller afirma que COVID-19 expôs a 'extrema fragilidade' da economia do Reino Unido e ele acredita, 'Não voltaremos aos níveis de PIB de 2019 até os primeiros seis meses de 2022, no mínimo.'

"COVID-19 expôs a 'extrema fragilidade' da economia do Reino Unido ... Não voltaremos aos níveis de PIB de 2019 até os primeiros seis meses de 2022, no mínimo"


“É muito pior do que nos Estados Unidos e no resto da Europa”, diz ele. 'Os números mostram que a economia depende excessivamente da hospitalidade e da restauração ... Há uma enorme indústria de jogos de azar. Mas a economia não tem raízes profundas e muitos empregos são efêmeros, muitos trabalhadores não têm direitos trabalhistas. COVID-19 lançou uma luz sobre isso. '

Além da fragilidade econômica, Will Hutton argumenta que a pandemia revelou a falta de liderança: 'O sistema político do Reino Unido o vencedor leva tudo significa que os conservadores do Brexit levaram tudo ... É como viver em um estado de partido único. '

Refletindo sobre a forma como a pandemia foi tratada, o que contribuiu para os problemas econômicos, ele insiste: 'Houve erros [como não fechar o sistema cedo o suficiente] e a estratégia de comunicação [que aterrorizou as pessoas], sem mencionar a incapacidade para desenvolver um sistema robusto de teste, rastreamento e isolamento, terceirizando o trabalho para uma rede descoordenada de empreiteiros privados ... E por que havia 100 pessoas no SAGE (o grupo de aconselhamento científico do governo)? Você só precisa de 12 pessoas, no máximo. Você não pode obter conselhos consistentes com 100 pessoas. '

"Houve erros [como não travar cedo o suficiente] e a estratégia de comunicação [que aterrorizou as pessoas], sem mencionar a incapacidade de desenvolver um sistema robusto de teste, rastreamento e isolamento, terceirizando o trabalho para uma rede descoordenada de particulares contratantes ... E por que havia 100 pessoas no SAGE (o grupo de aconselhamento científico do governo)?" 


Mas, embora expresse preocupação com o "pool genético" do potencial talento político, Will Hutton afirma que a crise lhe dá motivos para otimismo - no longo prazo.

'Todo mundo agora percebe que você não pode continuar assim', diz ele. 'As bases da forma como fazemos negócios têm que mudar. A forma como nosso governo é hipercentralizado precisa mudar. E Oxford mostrou que, longe de denegrir os especialistas, precisamos deles.

Embora Hutton acredite que a situação atual será particularmente grave para os jovens de 18 a 25 anos, ele diz que há esperança para o futuro: 'A necessidade de colaboração global está aumentando. Existem correntes no exterior que vão capitalizar essa crise. Por exemplo, agora sabemos, especialmente quando olhamos fotos nossas há alguns anos em um casamento ou festa ou participando de qualquer evento com outras pessoas, que a pré-condição para nos associarmos livremente era saber que eles eram saudáveis.

'A saúde pública não é uma coisa opcional - um sistema de saúde pública resiliente é a pré-condição para trabalhar, se divertir - nossa própria civilização.'

Ele conclui: 'Há boas notícias. Depois de tudo isso, terão de ser feitas perguntas de pesquisa ... E isso tem que ser uma coisa boa.

 

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