As descobertas dos autores e as estratanãgias propostas para reduzir custos surgem enquanto Ta³quio luta com o impacto de adiar seu evento para 2021, o que poderia tornar os Jogos mais caros atéentão. 

Uma pesquisa anterior do autor principal Bent Flyvbjerg , professor de gerenciamento de programas importantes na Saa¯d Business School , estabeleceu que todos os Jogos Ola­mpicos experimentam um estouro de custos significativo, em média 172% acima do ora§amento. 

Os autores, Professor Flyvbjerg e Dr. Alexander Budzier, expaµem as razões pelas quais sediar as OlimpÍadas étão problema¡tico, detalhando as falhas de um megaprojeto como nenhum outro.

Para os anfitriaµes, não háopção de reverter sua decisão, nenhuma chance de economizar custos trocando o ora§amento contra o cronograma e a obrigação legal de cobrir todos os custos. Enquanto isso, o Comitaª Ola­mpico Internacional (COI) não incorre em custos, não importa quanto o projeto possa ultrapassar. 

Os autores também descobrem uma descoberta surpreendente: em vez de uma "regressão a  média" em estouros de custo ola­mpico ao longo do tempo, háo que eles chamam de "regressão a  cauda" - com estouros para jogos individuais tão varia¡veis ​​que os resultados possa­veis para o anfitrião as nações se estendem atéo infinito. 

“Desastres profundos como terremotos, tsunamis, pandemias e guerras tendem a seguir esse tipo de distribuição”, afirmam os autores.  

O professor Flyvbjerg disse: 'Depois de Pequim, que saiu um pouco acima do ora§amento, muitos apoiadores ola­mpicos gostavam de ver os excessos de custos como uma coisa do passado: mostramos que isso não éverdade. Nossos dados mostram que os gastos para sediar as OlimpÍadas estãoaumentando; agora estamos vendo custos de bilhaµes de dois da­gitos.

'A Agenda 2020 do COI afirma ter identificado US $ 1 bilha£o a 2 bilhaµes em economia de custos para cada Jogos; nossos dados mostram que dificilmente se trata de uma gota no oceano.

“A ideia de que aprender com os jogos anteriores (o Programa de Gestãodo Conhecimento dos Jogos Ola­mpicos), que começou em Sydney 2000, eliminaria a dor de hospedar étotalmente refutada. Nesse sentido, o programa deve ser visto como um fracasso. '

Os autores propaµem seis soluções para salvar os futuros anfitriaµes ola­mpicos de estouros de custos:

Os anfitriaµes e o COI devem compreender os verdadeiros riscos de sediar os Jogos

Devem ser estabelecidas contingaªncias de custos maiores e mais realistas 

O COI deve ter 'pele no jogo' quando se trata de custo, ma­nimo de 10%, de preferaªncia mais

Ciclo de entrega de sete anos dos Jogos deve ser encurtado para reduzir riscos

Devem ser considerados locais de acolhimento semipermanentes ou, alternativamente, dois Jogos sucessivos devem ser atribua­dos ao mesmo anfitrião, para que as instalações possam ser utilizadas duas vezes.

Sua sexta recomendação éque as cidades simplesmente evitem sediar os Jogos. 

Os autores afirmam: 'O alto estouro do custo manãdio dos Jogos, combinado com a existaªncia de valores extremos, deve ser motivo de cautela para quem pensa em sediar os Jogos. Esse excesso pode ter implicações fiscais para as cidades-sede nas próximas décadas. '