Uma recente visita de trabalho a  Alemanha, onde cresci, se estendeu de uma semana para três. Essas semanas coincidiram com a disseminação do coronava­rus na Alemanha e também na Europa.

O que vi enquanto a população da Alemanha estãoem estado de choque e ainda não consegue entender como aconteceu essa repentina reviravolta em suas vidas.

Apenas duas semanas atrás, a vida parecia prosseguir de maneira bastante normal, apesar da crise que parecia irreal e distante .

Agora estou de volta a  minha casa nos EUA. Da minha perspectiva de estudioso de história e assuntos internacionais , o que estãoacontecendo na Alemanha no momento énota¡vel tanto como uma lição de como se preparar e gerenciar uma pandemia quanto uma reflexa£o do mau estado das relações entre a Alemanha e os EUA

Atéagora, houve quase 65.000 casos conhecidos de COVID-19 na Alemanha , com o estado populoso da Rena¢nia do Norte-Vestfa¡lia e a cidade de Hamburgo particularmente afetadas. Atéagora, pouco menos de 600 mortes no total ocorreram pelo va­rus nopaís .

Compare isso com a Ita¡lia e a Espanha , por exemplo, que tem taxas muito mais altas de infecções e uma taxa de mortalidade devastadora. Recentemente, houve quase 1.000 mortes por dia na Ita¡lia e 800 na Espanha , causadas pelo va­rus (e no total quase 11.000 mortes na Ita¡lia e 7.000 na Espanha atéagora).

Isso se deve em grande parte a uma vulnerabilidade diferente: a estrutura eta¡ria das populações de cadapaís édiferente da alema£, especialmente nas áreas mais afetadas, como as regiaµes da Lombardia e Bergamo, na Ita¡lia. As populações são muito mais antigas .

Mesmo assim, o governo alema£o estãotrabalhando para aumentar esses números e se preparar para o que o coronava­rus pode trazer. Se as infecções se alastrassem na Alemanha na velocidade com que se alastravam na China, Ita¡lia e agora na Espanha e Frana§a, o sistema médico dopaís também seria sobrecarregado . Ma¡scaras faciais e roupas de proteção para a equipe médica já estãoacabando.

Os lideres alema£es montaram um poderoso esfora§o para convencer o paºblico a adotar regras de distanciamento social , se auto-isolar em casa e deixar suas casas apenas por razões absolutamente essenciais.

Restaurantes, bares e a maioria das lojas foram fechados, com exceção de supermercados e farma¡cias.

Algumas das regiaµes e cidades particularmente afetadas impuseram bloqueios quase totais; poucas autoridades locais permitem que mais de duas pessoas saiam juntas .

Como em toda parte, a idanãia é" achatar a curva " e aumentar a taxa de infecções por um período maior.

E, como nos EUA, no ini­cio da crise, os jovens ainda se reuniam em parques e centros das cidades para aproveitar o clima quente da primavera e se reunir para as chamadas " festas corona " - se divertindo enquanto ignoravam o perigo de infecção quando fazendo isso.

Advertaªncias sanãrias do governo, acompanhadas de multas severas , interromperam esse tipo de comportamento. Agora, a maioria dos alema£es fica em casa e começou a acumular comida e papel higiaªnico .

Os pola­ticos alema£es e o paºblico, no entanto, continuam profundamente preocupados com a violação das liberdades pessoais e dos direitos democra¡ticos que constituem o bloqueio e o confinamento efetivo dos cidada£os alema£es em suas casas.

Em um discurso sincero e franco a  nação, a chanceler Angela Merkel pediu a compreensão do povo alema£o e afirmou que a situação atual era a crise mais sanãria que opaís alema£o enfrentou desde o final da Segunda Guerra Mundial.

Semelhante a outrospaíses afetados, com o fechamento da maioria das lojas e empresas, a economia da Alemanha quase parou .

Um esfora§o formida¡vel estãosendo feito para impedir que ela entre em colapso. Foi lana§ado um imenso programa estatal de cranãdito e subsa­dio de inicialmente mais de 750 bilhaµes de euros (o equivalente a US $ 834 bilhaµes) para trabalhadores independentes, pequenos empregadores e grandes corporações. Programas especiais que ajudam os funciona¡rios a pagar aluguel e manter os benefa­cios também foram implementados.

Atéa propriedade parcial do governo - ou nacionalização efetiva - de muitas empresas , como as companhias aanãreas, estãosendo considerada.

Um sistema de "tempo curto" , que se mostrou altamente bem-sucedido durante a Grande Recessão de 2008-2012, estãosendo usado para evitar uma onda de desemprego.

O sistema permite que as empresas interrompam o emprego de trabalhadores, que recebem até67% de seus sala¡rios pagos pela agaªncia estatal de desemprego. Terminada a crise, esses mesmos trabalhadores tem direito a retornar aos seus antigos empregos com seus sala¡rios anteriores. As empresas podem finalmente voltar ao trabalho rapidamente, porque podem contar com uma força de trabalho experiente e não precisam procurar e treinar novos funciona¡rios.

O sistema de saúde pública alema£o cobre todos , independentemente de as pessoas estarem empregadas ou demitidas. Um sistema de seguridade social sãolido e financiado pelo Estado, apesar dos severos cortes de alguns anos atrás, fornece pagamentos mensais regulares de subsistaªncia para impedir que as pessoas passem fome ou fiquem sem teto.

As liberdades democra¡ticas e as liberdades pessoais foram as vitimas políticas da crise dos coronava­rus, assim como as relações germano-americanas.

A liderana§a incerta de Trump na crise évista com desdanãm na Europa e não mais do que na Alemanha . Em vez de tentar elaborar uma estratanãgia transatla¢ntica comum de como gerenciar e superar conjuntamente a crise global da saúde, Trump segue uma estratanãgia de cada nação para si mesma .

A proibição de europeus que viajam para os EUA , imposta em meados de mara§o de 2020 a curto prazo e sem consulta prévia com a Unia£o Europeia, aprofundou ainda mais a fenda transatla¢ntica. A maioria dos europeus via isso como um gesto de desprezo e desdanãm pelo governo Trump em relação aos seus aliados mais pra³ximos.

O ponto alto atéagora de suspeita e desconfianção maºtuas ocorreu em 15 de mara§o, quando se soube que Trump havia tentado comprar uma participação majorita¡ria na empresa farmacaªutica alema£ CureVac , com sede em Ta¼bingen. O CureVac tem trabalhado intensamente em uma vacina promissora contra o va­rus.

Fontes confia¡veis ​​da ma­dia relataram que o presidente dos EUA colocou um prea§o de US $ 1 bilha£o em dinheiro do contribuinte para o CEO do CureVac em Boston, Dan Manichelli, durante uma reunia£o na Casa Branca entre Trump e executivos do setor farmacaªutico. O governo Trump também tentou atrair os cientistas do CureVac a mudar suas pesquisas para os EUA.

O jornal alema£o Die Welt citou uma fonte do governo alema£o dizendo que o governo Trump estava ocupado tentando obter uma vacina " mas apenas para os Estados Unidos ".

Um porta-voz do Ministanãrio da Economia alema£o chegou a se referir a uma lei alema£ na qual o governo pode investigar ofertas públicas de aquisição depaíses não pertencentes a  UE "se interesses de segurança nacionais ou europeus estiverem em jogo". Berlim sentiu claramente que Trump estava minando a segurança alema£ e europeia com suas aberturas no CureVac.

O coronava­rus estãosendo devastador para a saúde e os direitos democra¡ticos de muitas pessoas em todo o mundo. Tambanãm pode ser destrutivo para as relações EUA-Alemanha - embora a Alemanha ainda anseie por solidariedade americana, liderana§a e cooperação construtiva em uma pandemia que estãoameaa§ando a todos.