Ao combater um inimigo letal em casa, ele habilmente administrava os principais polaticos; bem relacionado com as pessoas; e lidou claramente com os militares como comandante em chefe.
Domanio paºblico
 Presidente Abraham LincolnÂ
Em mara§o de 1861, quando Abraham Lincoln foi inaugurado como presidente, os Estados Unidos enfrentaram sua maior crise: sua dissolução repentina e inesperada. Sete dos então 31 estados já haviam votado em se separar da Unia£o.
O que ele fez nos meses e anos seguintes fez uma diferença tão grande na história que David M. Potter, um eminente historiador do Sul, concluiu anos atrás que se Lincoln e o presidente da Confederação Jefferson Davis tivessem, de alguma forma, trocado de emprego , a Confederação teria garantiu sua independaªncia.
A vita³ria militar da Unia£o na Guerra Civil não era inevita¡vel; outro lider menor pode muito bem ter aceitado um compromisso com o sul. Enquanto discuto em meu livro “ Ambições Colossais: Planejamento Confederado para um Mundo Pa³s-Guerra Civil â€, os Confederados tentaram, durante todo o conflito, negociar uma coexistaªncia pacafica entre uma república independente de proprieta¡rios de escravos e os Estados Unidos.
Ao suportar esse esfora§o e perseverar contra um inimigo militar determinado, Lincoln deixou três lições importantes sobre liderana§a: Ao combater um inimigo letal em casa, ele habilmente administrava os principais polaticos; bem relacionado com as pessoas; e lidou claramente com os militares como comandante em chefe.
Lidar com aliados polaticos - e inimigos
Lincoln construiu e liderou um gabinete de grande força, acomodando a dissidaªncia. Ele incluiu os dois homens que haviam sido seus rivais na indicação presidencial do Partido Republicano em 1860, William H. Seward e Edward Bates. Ele procurou aconselhamento em assuntos militares, com instruções dia¡rias de seu general comandante , Winfield Scott. Ele também pediu informações sobre questões políticas - incluindo aquelas tão importantes quanto a redação e publicação da Proclamação de Emancipação .
Enquanto ele acolheu as diferenças de opinia£o, ele não se esquivou da responsabilidade. Em 1º de abril de 1861, Seward propa´s declarar guerra a várias potaªncias europanãias como uma tentativa de reunir opaís. Parte da idanãia envolvia colocar Seward no comando da guerra, elevando efetivamente o presidente a ser uma figura cerimonial acima da briga.
A resposta do presidente foi dura: se houvesse uma guerra, ele a lideraria: " Observo que, se isso deve ser feito , devo fazaª-lo."
Lincoln também lidou habilmente com os conflitos apresentados por colegas importantes. Quando o secreta¡rio do Tesouro, Salmon P. Chase , planejou contestar a indicação de Lincoln para a reeleição em 1864, o presidente nomeou elegantemente seu rival como chefe de justia§a dos Estados Unidos, afastando-o de disputas políticas.
Casa do Presidente Lincoln em Rock Creek Park, agora em Washington, DC,
Casa dos Soldados. Ron Cogswell / Wikimedia Commons , CC BY
Conectando-se com as pessoas
Lincoln era igualmente ha¡bil em se relacionar com o paºblico, tendo desenvolvido uma normalidade cuidadosamente elaborada ao longo de seus 30 anos de carreira polatica em Illinois. Isso incluiu o cultivo de uma reputação de acessibilidade. Como os espectadores viram no filme de 2012 de Steven Spielberg, "Lincoln", sua Casa Branca estava aberta a todos os visitantes e peticiona¡rios.
Nas viagens dia¡rias do presidente de e para seu retiro de vera£o favorito em Washington, a casa de campo em Rock Creek , ele passou por hospitais de soldados e campos de contrabando, onde refugiados afro-americanos do sul se reuniam. O poeta e enfermeira Walt Whitman testemunhou os "olhos de Lincoln, sempre para mim com uma profunda tristeza latente na expressão", projetando sua consciência da gravidade da crise e sua honestidade e humildade.
Na garantia de Lincoln ao povo, ele comunicou uma mensagem mais ampla sobre o propa³sito da guerra: em um mundo do meio do século XIX dominado por aristocracias e monarquias, somente nos Estados Unidos era possível para um homem de origem tão humilde. subir para ser chefe de estado. Para ele, a insurreição de proprieta¡rios de escravos comprometia a sobrevivaªncia desse experimento em democracia e mobilidade social.
Portanto, em seus grandes discursos, ele usou palavras e frases conhecidas de Shakespeare e da Bablia para apresentar o combate a guerra como uma missão sagrada, para alcana§ar os objetivos de Deus e como um imperativo universal e ideola³gico: salvar o autogoverno republicano para o mundo. A emancipação promoveria esse objetivo: no encerramento do discurso em Gettysburg , Lincoln esperava que “esta nação, sob Deus, tenha um novo nascimento de liberdade - e que o governo do povo, do povo, do povo, não perea§a. da Terra."
O presidente Lincoln e os principais lideres militares se encontraram
perto do campo de batalha de Antietam em 1862.
Alexander Gardner / Wikimedia Commons
Gerenciando os militares
O sucesso final de Lincoln como lider durante a Guerra Civil dependia de seu relacionamento com o Exanãrcito, especialmente com seus comandantes.
A guerra anterior dos EUA, a Guerra do Manãxico de 1846-1848, havia sido perturbada pela desconfianção do presidente James Polk das ambições políticas de seus principais generais. Lincoln procurou evitar esse conflito sendo paciente e concentrado em suas negociações com lideres militares.
Lincoln entendeu que ele e seus generais estavam lidando com circunsta¢ncias muito além de qualquer coisa que seu treinamento e experiência os tivessem preparado. A maioria das carreiras anteriores dos generais lutava contra os nativos americanos. Mesmo na Guerra do Manãxico - na qual seus generais haviam servido em escalaµes mais baixos -, o número de soldados em qualquer comando havia numerado, no ma¡ximo, alguns milhares. Ao mesmo tempo, Lincoln sabia que os confederados também trabalhavam sob as mesmas desvantagens .
Agora, esses comandantes foram subitamente responsa¡veis ​​por manobrar exanãrcitos de mais de 100.000 homens contra um inimigo totalmente diferente. Nesse contexto desconcertante, a mensagem de Lincoln para seus comandantes era simples: concentre-se no objetivo militar de destruir os exanãrcitos da Confederação e deixe-o elaborar a polatica.
Lincoln anulou generais que se desviaram para a polatica. Em julho de 1862, George B. McClellan respondeu a sua derrota nas batalhas dos sete dias, perto de Richmond, dizendo ao presidente para cessar e atéreverter os movimentos em direção a emancipação, afirmando: “ O poder militar não deve interferir nas relações de servida£o. " A resposta de Lincoln foi dupla: ele enviou uma mensagem concisa dizendo ao general para voltar a ofensiva e informou ao gabinete que iria emitir a Proclamação Preliminar de Emancipação .
Uma vez que o presidente encontrou um general comprometido com seu objetivo de derrotar os exanãrcitos confederados - Ulysses S. Grant - ele o nomeou chefe de todos os exanãrcitos da Unia£o e depois deixou o planejamento de combate para ele.
" Os detalhes de seus planos eu não conhea§o nem procuro saber ", confessou Lincoln a Grant em meados de 1864, na vanãspera de uma campanha crucial contra o exanãrcito de Robert E. Lee, no norte da Virgania, que provavelmente decidira a guerra - e talvez As chances de reeleição de Lincoln também.
Mesmo com a gravidade da crise que os Estados Unidos enfrentam, Lincoln desejava transmitir sua absoluta confianção no homem que ele havia promovido a ser o primeiro tenente-general desde George Washington. "Vocaª évigilante e autoconfiante", garantiu Grant, "e satisfeito com isso, desejo não lhe atrapalhar quaisquer restrições ou restrições."
Por fim, Lincoln conseguiu alistar rivais polaticos, generais e pessoas para apoiar a causa da Unia£o e vencer a Guerra Civil. Para realizar essa grande tarefa, o presidente teve que inspirar, delegar e estabelecer linhas de autoridade claras para as pessoas ao seu redor.
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Adrian Brettle
Professor de Hista³ria, Arizona State University