Se o Reino Unido emulasse programas de trabalho de curta duração empaíses como a Alemanha, ajudaria a mitigar a saúde mental e as crises econa´micas causadas pelo coronava­rus, argumentam pesquisadores do projeto Dosagem no Emprego.    

Milhaµes de vidas no Reino Unido foram alteradas significativamente nas últimas semanas, mesmo aquelas que não foram infectadas pelo va­rus. Traªs dasmudanças mais difundidas para muitos adultos em idade ativa foram:

1. A perda de um emprego ou uma grande redução no hora¡rio de trabalho

2. Uma mudança no local de trabalho das instalações do empregador para o dever de casa

3. Vivendo em isolamento social sozinho ou com outros membros da casa (adultos e criana§as) que estãotambém passando mais tempo em casa. 

Sabemos de pesquisas anteriores que qualquer uma delas pode ter consequaªncias negativas para a saúde mental, mas os efeitos combinados dessasmudanças são sem precedentes e inexplorados. Já existem relatos da ma­dia sobre a tensão que isso estãocolocando sobre indivíduos e fama­lias. a‰ prova¡vel que muitos desses problemas sejam exacerbados nos pra³ximos meses. 

A deterioração dos na­veis de saúde mental na população não causara¡ apenas misanãria individual - por exemplo, por meio do aumento dos sintomas de ansiedade e depressão -, mas a pesquisa atéo momento sobre o desemprego sugere que isso provavelmente levara¡ a efeitos sobre a fama­lia, particularmente o ca´njuge. Tambanãm pode levar a violações crescentes das regras de distanciamento social ou agitação civil.

Os planos do Chanceler de salvar empregos por meio do esquema de licena§a destinam-se, em grande parte, a s consequaªncias financeiras da pandemia: o desejo de evitar a fome generalizada, a misanãria e a insegurança financeira, além de reconhecer a importa¢ncia do bem-estar geral da sociedade na capacidade de as empresas se recuperarem rapidamente .

Como os cientistas sociais descobriram repetidamente, em diferentespaíses e diferentes grupos demogra¡ficos, a perda de sala¡rio explica apenas uma pequena fração do danãficit de saúde mental muito grande associado ao desemprego e a  inatividade econa´mica.  

Agora sabemos que os aspectos "incidentais" de ter um emprego - por exemplo, estrutura de tempo, contato social, objetivos compartilhados, senso de conquista, atividade forçada - são extremamente importantes para o nosso bem-estar. Em nosso novo va­deo, Lil Woods, uma trabalhadora freelancer de caridade arta­stica, discute como o bloqueio a deixou sem um senso de propa³sito: “Quando meu trabalho desapareceu, me senti parte da minha identidade, meu lugar no mundo. isto."

Provou-se quase impossí­vel encontrar substitutos para empregos que cumpram as mesmas funções: atividades de lazer, trabalho volunta¡rio ou jornada de trabalho simplesmente não nos fornecem os mesmos na­veis de bem-estar por meio de sentimentos valorizados. Enquanto alguns utópicos do pa³s-trabalho sonham com um mundo onde o trabalho éamplamente eliminado, hápoucas evidaªncias de que ele possa existir como realidade. De fato, dados recentes do ONS mostram que o trabalho se tornou um mecanismo de enfrentamento nesta crise.

Então, ao que parece, temos uma situação impossí­vel - para a maioria das pessoas, a boa saúde mental exige um emprego, mas simplesmente não háempregos suficientes nos setores certos ou com os conjuntos de habilidades certos para dar a volta, e éprova¡vel que essa situação dure por muitos mais meses da atual pandemia.

Felizmente, existe uma solução para esse paradoxo, que estãosendo levado a sanãrio em outrospaíses: trabalho em curto espaço de tempo. As medidas introduzidas a s pressas para proteger empregos no Reino Unido incentivam os empregadores a reter parte ou todo o pessoal onde:

• hátrabalho essencial a ser feito, por exemplo, trabalhadores de saúde e emergaªncia;

• o trabalho pode ser feito em casa, como acontece com muitos funciona¡rios de escrita³rio;

• o trabalho pode ser feito, mantendo um distanciamento seguro, como alguns trabalhos agra­colas.

Outros funciona¡rios e trabalhadores independentes sera£o impedidos de trabalhar e sera£o pagos para ficar em casa ou perder também o sala¡rio. Como funciona? Outrospaíses europeus, como Alemanha e austria, tradicionalmente usam programas de trabalho de curta duração para lidar com crises econa´micas. Os empregadores podem reduzir o hora¡rio dos funciona¡rios, normalmente com alguma compensação de fundos paºblicos para mitigar parte da perda de horas. Isso tem vários benefa­cios sobre o despejo de tudo ou nada que estãosendo usado no Reino Unido. 

• Os funciona¡rios mantem seu va­nculo com um empregador e tem mais certeza sobre seu futuro.  

• a‰ mais fa¡cil para os empregadores variar seu volume e tipo de força de trabalho conforme as pandemias, e então iniciamos uma estratanãgia de saa­da.  

• Os funciona¡rios podem ser reimplantados, dependendo de suas habilidades, adaptabilidade do trabalho ao dever de casa ou distanciamento seguro, ou a s condições de saúde pré-existentes do funciona¡rio.

Pesquisas recentes de economistas das universidades de Cambridge, Oxford e Zurique sugerem que, no ini­cio de abril de 2020, 15% das pessoas no Reino Unido haviam perdido o emprego devido ao surto de coronava­rus, em comparação com apenas 5% na Alemanha. 

Voltando a s funções psicológicas do trabalho remunerado, quanto emprego énecessa¡rio a cada semana para preservar a saúde mental dos funciona¡rios e em que momento o seu bem-estar diminui para ficar mais pra³ximo dos desempregados? 

A descoberta surpreendente de nossa pesquisa usando conjuntos de dados do Reino Unido e da UE éque aumentar as horas de trabalho dos indivíduos de zero para apenas oito horas por semana proporciona um grande impulso a  sua saúde mental, e hápouco ou nenhum benefa­cio psicola³gico adicional a  medida que as horas semanais aumentam das oito a s 40. A lição para a estratanãgia do governo éclara: sempre que possí­vel (e com a saúde da população sendo a prioridade), mantenha todos em trabalho remunerado; mesmo um dia por semana mantera¡ mais de nossauda¡veis ​​nesses tempos vola¡teis.